4月24日，2018年第二季度肯帝亚华中大区经销商大会在荆州隆重召开！来自华中大区的重点经销商们欢聚一堂，共同沟通区域发展现状，规划下阶段的发展目标。

主题发言

会议开始，由华中大区总监万权上台发言。他首先对各地经销商的到来表示欢迎，根据第一季度华中区域产品销售情况，万总监指出店面是基础、团队是保证、促销是捷径、广告是长久。以荆州和仙桃的大型促销活动为例，万总监分析到，市场拓展的核心是解决人的问题。信心很关键，状态很关键，持续的状态最为关键。下阶段，华中区域的重点工作为：1、借助球队优势，进行区域联动；2、区域产品结构的调整；3、标准化店面升级。

肯帝亚集团三维设计总监张弛向大家介绍了店中店以及沿街店装修标准和工艺。为响应经销商的店面设计需求，2018年店面设计将增加艺术拼花地板墙和仿大理石地板体验间。最后，张总监以优秀经销商店面为例，给大家店面建设提出了诸多宝贵建议。打造一家超级门店，能够全面展示品牌形象，突出产品特性，同时还能保持品牌与消费者之前的良性互动，使其不仅成为一个销售市场，更能起到一个广告效应。

接下来，肯帝亚集团渠道总监潘伟，关于如何赢战2018进行了分享。潘总分析了2018的市场局势，指出不管大环境好与坏都要做到终端的扎实，强调“专注、人品、坚持”三个关键词，只有具备鉴定的品牌信念，并且足够的专注和专业，才能将店面做强、做大。

最后，就“何为真入行”和“何为真入局”，潘总提出了“五深五有”，即深知你的行业；深研你的产品；深挖你的市场；深悉你的用户；深究你的对手。有你明确的位置；有你实在的发言权；有你独特的力量；有你合力的盟友；有你针锋的敌人。2018年要学会抓住机遇，顺势而为，才能真正做到生在变化，赢在执行。

时代在变化，市场也在变化，只有紧跟市场变化的步伐，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。来自肯帝亚集团品牌中心孙娟与大家分享了南京直营店微信联盟落地和电商新零售运营模式。

微信联盟是一种新型的营销模式，活动效果显著，孙经理以南京直营店的微信联盟活动的成功案例，向大家详细讲解了微信联盟的活动流程，大家认真聆听、拍照，对这种新型的营销方式充满兴趣。